» » Определение мотивации – секрет подбора персонала

Определение мотивации – секрет подбора персонала

Основной секрет при наборе на работу заключается в умении правильно оценить мотивацию кандидата. Выявить наличие либо отсутствие требуемых профессиональных навыков несравненно легче, чем удостовериться в высоком уровне мотивации и нацеленности на результат потенциального работника. Подобрать профессиональный персонал поможет аутсорсинговая компания «Эксперт». Воспользовавшись услугами сайта expert-outsourcing.ru Вы решите проблемы нехватки персонала.
Изначально требуется четко определить для себя перечень требований, на соответствие которым будет оцениваться соискатель. Важен стаж и опыт практической работы, коммуникабельность, стрессоустойчивость и исполнительность кандидата, а также другие качества, зависящие от профиля деятельности.
В части оценки мотивации потенциального работника психологи рекомендуют руководствоваться пятью ее уровнями. Первый соответствует полному отсутствию мотивации в работе. Человек не в состоянии решить элементарную производственную проблему. Нулевая мотивация определяется легко, достаточно дать ознакомиться кандидату на получение работы с его будущей должностной инструкцией. Если она вызовет массу вопросов, заявления, что ряд задач не входит в компетенцию соискателя, то вывод о низкой мотивации человека напрашивается сам. Это не означает, что он плохой специалист и не способен справиться с работой, но показывает, что инициативы или старания от такого работника будет сложно добиться.
Низкий уровень мотивации сотрудника потребует усиленного контроля над его работой. При этом он вполне может внешне демонстрировать свою заинтересованность в работе, проявлять определенную инициативность, но конкретного результата от подобной деятельности обычно не бывает. Кандидат с высокой мотивацией, напротив, будет великолепно справляться с неизбежно возникающими в любой работе трудностями. Уровень его компетенции, желание и внутренняя потребность в достижении результата будут способствовать мотивации других работников.


Следующий уровень мотивации соискателя сводится к его готовности справляться с большим объемом работы. Такой работник все делает быстро и без лишних напоминаний. Высокая продуктивность работы, мобильность и заряженность на результат делают подобного сотрудника просто незаменимым. Высшим уровнем мотивации является нацеленность на лидерство. Кандидат с такими здоровыми амбициями, обладающий соответствующей профессиональной подготовкой, способен претендовать на руководящие позиции в любой компании. Работа выполняется им безукоризненно и быстро. Инициативность такого работника непременно принесет скорый результат.

Добавить комментарий